Prosjekter i CIEM

Prosjekter i CIEM

"Beyond the Classroom: Virtual Reality, Augmented Reality, and Haptics for Enhanced Surgical Training and Education" (ImmersiveSurgicalEdu)

 Målet vårt er å kombinere mulighetene til virtual og augmented reality (VR, AR) teknologier med rimelige bærbare haptiske enheter for å skape en hapto-lyd-visuell hands-on laboratorie miljø.

• Prosjekteier: Universitet i Agder
• Prosjektmidler: Erasmus+
• Kontaktperson: Filippo Sanfilippo
• Prosjektperiode: TBA

"What's Missing?"

 Under kriser er ledere avhengige av forskere for å samle informasjon som vil hjelpe dem med å bestemme hvordan de skal respondere. Noen ganger produserer forskningen satellittbilder, databaser eller intervjuer på stedet. Men sjelden er det tilstrekkelig med informasjon tilgjengelig for å danne et fullstendig bilde av hva som skjer med en befolkning som er påvirket av krig, sult, folkemord eller naturkatastrofer. Prosjektet er finansiert gjennom Minerva Research Initiative, som støtter et nettverk av forskere for å styrke forsvarets forbindelser innenfor samfunnsvitenskap.

• Prosjekteier: Old Dominion University
• Prosjektmidler: U.S. Department of Defense (DoD) Minerva Research Initiative
• Kontaktpersoner: Hanne Haaland og Hege Wallevik
• Prosjektperiode: 2021-2024
• Prosjektinformation

DigCBA

DigCBA bidrar til ansvarlig bruk av digital kontant basert bistand (Cash-based Assistance or CBA in English) i flyktningkriser. Digital teknologi, inkludert penger via mobiltelefon, gavekort, digitale kontanter og i det siste blokkjede-baserte systemer transformerer kontant basert bistand. Teknologien har potensial til å øke tilgangen til finansielle ressurser og tjenester i krisetider samtidig som det kan øke effektiviteten og hvor raskt man kan nå ut med hjelp. DigCBAs mål er å utvikle et sett av kunnskapsbaserte rammeverk for å kunne vurdere karakteristiske trekk ved omgivelsene, evaluerer aktørenes beredskap og prioritere teknologier for digital pengestøtte.

• Prosjekteier/leder: UiA, CIEM
• Prosjektmidler fra: Norges Forskningsråd
• Kontaktperson: Hossein Baharmand
• Prosjektets varighet: 2021-2024
• Nettside

CONTRA

Covid19 Network Technology based Responsive Action
CONTRA vil utvikle et beslutningsstøttesystem for design av en effektiv, bærekraftig og rettferdig forsyningskjede for COVID-19 vaksiner nasjonalt, gitt usikkerhet i antall vaksiner som trengs.

• Prosjekteier/leder: UiA, CIEM
• Prosjektmidler fra: Norges Forskningsråd, COVID-19 utlysning
• Kontaktperson: Hossein Baharmand
• Prosjektets varighet: 2020-2021
• Nettside

Systemic Pandemic Risk Management

SPRM videreutvikler metoder for systemisk analyse og håndtering av gjensidig avhengige risikometoder som først ble tatt i bruk av SPMR-prosjektmedarbeidere i H2020-prosjektet Smart Mature Resilience (2015-2018). Metodene brukes for å evaluere Covid-responsen i Agder under medvirkning av en bredt sammensatt fokusgruppe fra Kristiansand kommune, Sørlandet Sykehus og andre relevante stakeholdere. Evalueringen forventes å gi innsikter for mer effektiv forebyggelse og håndtering av nye Covid-bølger og fremtidige pandemier.

• Prosjekteier/leder: Stepchange
• Prosjektmidler fra: Norges Forskningsråd, COVID-19 BIA-utlysning
• Kontaktperson: Jose Gonzalez
• Partnere: Sørlandets sykehus, Kristiansand kommune, Research Center in Emergency and Disaster Medicine (CRIMEDIM), Center for Disaster Medicine and Traumatology (KMC). 
• Prosjektets varighet: 2020-2022 

Airbonnet9

Dette prosjektet bidrar til å utvikle teknologien til basestasjoner på droner som kan posisjonere seg slik at de kan tilby nettverkstilkobling på de stedene der det ikke finnes eller er godt nok utviklet. Tilrettelegging for bedre internett i slike områder vil i tillegg til en ren økonomisk innvirkning også ha en positiv effekt innen tingenes internett, smart jord- og skogbruk, forebygging av skogbrann, lete- og redningsaksjoner, førstehjelp og krisehåndtering.

UAV-ene i den foreslåtte tekniske løsningen er utstyrt med en modul for kommunikasjon som kobler seg til brukeren på den ene siden og til mobil landbasert infrastruktur på den andre siden. Brukerdata kan også bli sendt gjennom flere UAV-er før den når målet. For at denne teknologien skal være gjennomførbar, må UAV-ene kunne navigere uten menneskelig veiledning til steder med gunstige sende-/og mottakerforhold. Det betyr at de må finne steder der signalene de sender og mottar mellom bruker og den mobile landbaserte infrastrukturen ikke blir blokkert av stasjonære hindringer, som for eksempel bygninger eller fjell.

Hovedtilnærmingen i dette prosjektet er å konstruere “radiokart” som beskriver forholdene i en bestemt region. Ved å ta i bruk disse kartene, kan UAV-ene benytte seg av kunstig intelligens som ved sine algoritmer bestemmer en passende lokasjon for hver UAV. 

• Prosjekteier/leder: UIA, CIEM
• Prosjektmidler fra: Norges Forskningsråd, IKT+
• Kontaktperson: Daniel Romero
• Partnere: University of Vigo, Delft University of Technology, Gradiant. 
• Prosjektets varighet: 2021-2024

INSITU

INSITU vil utvikle løsninger for å etablere en felles situasjonsforståelse ved komplekse operasjoner som krever samarbeid mellom flere aktører. Dette vil omfatte systematisk kartlegging av informasjonskilder og hvilken informasjon som er kritisk å dele i ulike faser av en krisesituasjon. I tillegg vil prosjektet utvikle prosedyrer og tilhørende verktøystøtte for rask innhenting og sammenstilling av informasjon. Som del av arbeidet vil prosjektet bidra til harmonisering av begrepsbruk mellom etatene, for å sikre effektiv kommunikasjon. Et kartgrensesnitt skal utvikles for samordning av informasjon fra ulike digitale kartressurser, som grunnlag for et felles situasjonsbilde. Denne løsningen vil også kunne brukes ved evaluering og læring fra hendelser og øvelser.

• Prosjekteier/leder: UIA, CIEM
• Prosjektmidler fra: Norges Forskningsråd, SAMRISK
• Kontaktperson: Bjørn Erik Munkvold
• Partnere: NTNU, Tingtun AS, Statsforvalteren i Agder, Linköping universitet, University of Sydney, F24 Nordics. 
• Prosjektets varighet: 2019-2022
• Prosjektets nettside

Virtual reality in Higher Education

Et mål med prosjektet var å jobbe sammen for å identifisere potensielle VR-applikasjonsscenarier og nåværende VR-praksis i høyere utdanning. Videre skal man i prosjektet utarbeide anbefalinger for høyere utdanning, spesielt med hensyn til hva slags VR-praksis som er egnet for utvikling av hva slags høynivå ferdigheter og kompetanser. De tre universitetene implementerte VR-praksis i høyere utdanningskurs i forskjellige fagområder i tråd med de etablerte anbefalingene.

• Prosjekteier/leder: University of Duisburg-Essen
• Prosjektmidler fra: Erasmus+ 
• Kontaktperson: Tim Majchrzak
• Partnere: University of Liechtenstein, University of Duisburg-Essen. Assosierte partnere: European Center for Information Systems (ERCIS) and the University of Nebraska Omaha (USA). 
• Prosjektets varighet: 2019-2022
• Prosjektets nettside 

RISE_SMA

Social Media Analytics for Society and Crisis Communication

RISE_SMA danner et tverrfaglig, internasjonalt nettverk som kombinerer gode forskere og praktikere for å muliggjøre omfattende kunnskapsdeling og for å utvikle løsninger for moderne utfordringer for Social Media Analytics (SMA). Avanserte teoretiske tilnærminger og metoder for å analysere sosiale mediedata er spesielt relevante for to domener adressert i RISE_SMA: samfunn og krisekommunikasjon.  Kommunikasjon i sosiale medier har enorm innvirkning på samfunnet og beslutningstaking på alle nivåer. Det gir potensial for nye former for offentlige diskurser, men utfordrer også samfunnsmessige samhørighetsfenomener som falske nyheter og onde sosiale bots.

• Prosjekteier/leder: University of Duisburg-Essen
• Prosjektmidler fra: Marie Skłodowska-Curie Research and Innovation Staff Exchange
• Kontaktperson: Tim Majchrzak
• Partnere: Universität Duisburg-Essen (Tyskland), Universität Leiden (Nederland), Kristiansand kommune,  Virtimo AG (Tyskland), Queensland University Of Technology (Australia), Universitas Pajajaran (Indonesia), The University of Sydney (Australia), Universidade Do Vale do Rio dos Sinos (Brasil).
• Prosjektets varighet: 2019-2023
• Prosjektets nettside
• Prosjektets oppføring i Researchgate

Phd-prosjekter

Pågående PhD-prosjekter tilknyttet CIEM. Under hvert prosjekt finner du mer informasjon om våre stipendiater. 

Mari Aarland
Resiliens i håndtering av leverandørkjede for kritiske infrastrukturer

Sindisiwe Magutshwa
Towards a sociotechnical resilience for digital infrastructure in times of crises

Lucia Castro Herrera
Exploring the Emergence of Situational Awareness through Social Media Listening Practices in Crisis Management

Avsluttede PhD prosjekter

• Ahmed Abouzeid, 2023
  Artificial Intelligence for Uncovering Deception in Social Media During Political Crisis
• Kristine Steen-Tveit, 2022
  Enhancing common situational understanding in natural disaster management
• Mohammad Tafiqur Rahman, 2021
  Beslutningsstøtte ved distribusjon av humanitær nødhjelp
• Mehdi Ben Lazreg, 2020
  Kriseledelse- Bruk av sosiale medier i krisesituasjoner
• Hossein Baharmand, 2018
  Mer fleksibel nødhjelpskommunikasjon ved naturkatastrofer
• Vimala Nunavath, 2017
  Behandling av informasjonsdata i nødsituasjoner

Avsluttede prosjekter

AUREAS
Augmented Reality Support for Decision-Making in Crisis Management
Bilateral mobiliy project with University of Duisburg-Essen 

• Prosjekteier/leder: UIA, CIEM
• Prosjektmidler fra: Norges forskningsråd, IS-DAAD
• Kontaktperson: Tim Majchrzak
• Partnere: Universität Duisburg-Essen 
• Prosjektets varighet: 2019-2020
• Prosjektets nettside i Research Gate

Norway-Russia Disaster Diplomacy in the High North and Arctic
Prosjektet undersøkte forholdet mellom Norge og Russland på og rundt Svalbard angående hvordan håndtering av katastrofer kunne brukes mer i Arktis og Nordområdene for å fremme bedre forbindelser mellom de to landene. Studiet av katastrofediplomati hadde til hensikt å undersøke hvordan håndtering av katastrofer kunne påvirke og eventuelt ikke påvirke bredere samarbeid.

For Svalbard ble samhandling mellom Norge og Russland undersøkt for perioden etter 199, altså etter Sovjetunionens oppløsning. Resultatene viser at forholdet mellom Norge og Russland i denne perioden har vært og fortsatt er minimalt påvirket av katastrofediplomati knyttet til Svalbard. Mange muligheter for katastroferelatert samarbeid eksisterer hvis lokale myndighetspersoner, førstelinjeberedskap, forskere eller lokalbefolkningen ønsker å aktivt forfølge disse. Likevel representerer dette kun de formelle nivåene av katastrofestyring og diplomati.

På uformelt nivå på Svalbard, særlig mellompersonlige kontakter mellom nordmenn og russere, indikerer folks oppfatning et potensielt katastrofediplomati. Uformelle kontakter ser ut til å produsere katastroferelatert samarbeid gjennom tillit, nærhet og interesse for lokale aktiviteter. Forskjellene og overlapp mellom formelle og uformelle handlinger for katastrofediplomati representerer et viktig resultat fra Svalbard for Arktisrelaterte samhandling mellom Norge og Russland.

• Prosjekteier/leder: UIA, CIEM
• Prosjektmidler fra: Norges forskningsråd, NORRUS
• Kontaktperson: Ilan Kelman
• Partnere: University College London, UiT Det Arktiske universitet, Sampo Energi & Environment Research Ltd, Sigra Group, IMEMO. 
• Prosjektets varighet: 2018-2020

ITRACK 
Integrated system for real-time tracking and collective intelligence humanitarian mission 
iTrack er utformet som et kostnadseffektivt system med åpen kildekode, som skal støtte organisasjoner der ressursene kan være begrensede. 

• Prosjekteier/leder: UIA, CIEM
• Prosjektmidler fra: Horizon 2020
• Koordinator: Tina Comes
• Partnere: Hanken Business School, TU Delft, NORCE, World Foopd Programme, iMMAP, Intrasoft, Trilateral Research, K-Now, Tree Techno0logy, Teleplan Globe, Arttic. 
• Prosjektets varighet: 2016-2019
• Prosjektets nettside

Smart Mature Resilience
Samarbeid med 7 europeiske byer, herunder Kristiansand, om utviklingen av retningslinjer, metoder og verktøy for å vurdere og styrke bysamfunns evne til å håndtere ulike krisescenarioer (resiliens). Prosjektet har fått honnør for spesielt vellykket implementering, blant annet av the  European Resilience Management Guideline som består av en verktøykasse med fem godt integrerte verktøy, støttet av brukerhåndbøker, videoopplæring. Opplegget er utviklet og validert gjennom en samskapingprosess med sluttbrukerne. 

• Prosjekteier/leder: Tecnun Universidad de Navarra
• Prosjektmidler fra: Horizon 2020
• Scientific coordinator: Jose Gonzalez, UIA
• Partnere: Univeristy of Strathclyde, Linköping Univeristy, ICLEI, Kristiansand kommune, Donstia San Sebastian, Glasgow city Council, Vejle kommune, Bristol City Council, City of Rome, Riga City Council, DIN - German Institut for Standardization. 
• Prosjektets varighet: 2015-2018
• Prosjektets nettside

KriseSIM
KriseSIM-prosjektet vil utvikle et realistisk, innovativt og interaktivt verktøy for virtuell opplæring for tidskritisk beslutningstaking i et operasjonssenter, hvor big data spiller en rolle.

• Prosjekteier/leder: UIA, CIEM 
• Prosjektmidler fra:  Aust-Agder utviklings- og kompetansefond
• Scientific coordinator: Jaziar Radianti
• Prosjektets varighet: 2018-2019

COMRADES
Collective Platform for Community Resilience and Social Innovation during Crises

COMRADES skapte en motstandsdyktighetsplattform med åpen kildekode for fellesskap, designet av lokalsamfunn og for lokalsamfunn for å hjelpe dem med å koble seg opp, respondere på og komme seg tilbake fra krisesituasjoner.
Støttet av Horizon 2020. UIA var partner. 

• Koordinator: The Open University
• Prosjektmidler fra: H2020
• Kontaktperson: Tina Comes
• Prosjektets varighet: 2016-2019

Global Orchestrated Disaster Defense 

• Prosjekteier: UIA, CIEM
• Prosjektmidler fra: Universitetet i Agder
• Kontaktperson: Ole-Christoffer Granmo
• Prosjektets varighet: 2015-2017

SmartRescue
SmartRescue-prosjektet ved Universitetet i Agder, Norge, har utforsket hvordan smarttelefoner kan brukes i akutte krisesituasjoner, der enkeltpersoner trenger å bli varslet om umiddelbare trusler, og støttes med planer for evakuering av det berørte området på en tryggest mulig måte vei. Vårt fokus har vært på den første fasen av en akutt og alvorlig krisesituasjon der menneskelig liv og helse er truet, og hvor individer for øyeblikket delvis overlates til seg selv, for eksempel fordi det tradisjonelle reaksjonsapparatet er forsinket eller lammet av krisen.

• Prosjekteier: UIA, CIEM
• Prosjektmidler fra: Aust-Agder utviklings- og kompetansefond
• Kontaktperson: Ole-Christoffer Granmo
• Prosjektets varighet: 2015-2017

CIEMCOE
CIEM towards Centre of Excellent Research
Et paradigmeskifte i beredskap og styring av beredskap er nå mulig på grunn av vedvarende fremgang innen mobile teknologier og tjenester, deres verdensomspennende spredning og overkommelige priser, og fremveksten av stadig nye, kreative bruksområder for innbyggerne. CIEM tar sikte på å forenkle skiftet ved å fremme løsningen av fem sammenkoblede nøkkelproblemer betydelig, inkludert teknologiske, organisatoriske og kulturelle utfordringer.

• Prosjekteier: UIA, CIEM
• Prosjektmidler fra: Aust-Agder utviklings- og kompetansefond
• Kontaktperson: Ole-Christoffer Granmo
• Prosjektets varighet: 2013-2016

SmartEMIS
Smart Emergency Management Information Systems
Prosjektet fokuserer på hvordan mobile enheter som smarttelefoner kombinert med forskjellige former for sosiale medier kan brukes for å forbedre informasjonsdeling og samarbeid i beredskap og styring. 

• Prosjekteier: UIA, CIEM
• Prosjektmidler fra: Sørlandets kompetansefond
• Kontaktperson: Bjørn Erik Munkvold
• Prosjektets varighet: 2012-2015

Bayesian networks for modeling of hydrological processes
Utvikle verktøy for å uttrykke usikkerhet i prognosene om hydrologisk kraft. Å undersøke denne typen hybridmodeller kan være svært overførbar til andre fagdisipliner som er relevante i bestemte områder som CIEM jobber med, som beredskap og krisehåndtering i tilfelle brann. Algoritmene og metodene som skal undersøkes i dette prosjektet vil ha stor relevans.

• Prosjekteier: Agder Energi
• Prosjektmidler fra: VRI Agder
• Kontaktperson: Ole-Christoffer Granmo
• Prosjektets varighet: 2013-2014