ORG981 Lederskap, digitalisering og endring

Emnet er tilknyttet følgende studieprogram

• Executive Master of Business Administration

Undervisningsspråk

Norsk.

Forkunnskapskrav

Bachelorgrad eller tilsvarende utdanning av minst 180 studiepoengs omfang og minst to års relevant yrkespraksis etter avsluttet utdanning. Nærmere informasjon i henhold til utfyllende regler for opptak til Executive master of Business Administration.

Anbefalte forkunnskaper

Det anbefales gode kunnskaper i engelsk.

Innhold

Emnet består av tre hoveddeler:

1. Arbeidsprosesser, teknologi og digitalisering i et lederskapsperspektiv

• Teknologi og arbeidsorganisering i et historisk perspektiv

• Digitalisering – En kort innføring i bruk av teknologi i prosess forbedring

• Organisasjonsutvikling som fag, og rollen som endringsagent.

• Lederskap, arbeidstradisjoner og den «Norske modellen». Ledelse i et Norsk historisk perspektiv

• Lederrollen og morgendagens organisatoriske design - formelle strukturer

 

2. Organisasjonspsykologi og endringsledelse

• Psykologiske aspekter ved endring og omstilling. Motkrefter og drivkrefter.

• Bruk av emosjonell kompetanse i lederrollen ved endringsarbeid

• Strategier for implementering av endring

• Modeller for motivasjon-, transformasjons- og situasjonsbestemt ledelse

• Makt og påvirknings strategier

• Lederskap, arbeidstradisjoner og den «Norske modellen» - Sosio-teknologisk tenkning og betydningen for Norsk arbeidsliv. Koplingen mot OU faget

 

3. Innovasjon, institusjonalisering og organisatorisk læring

• Fra inkrementell endring til innovasjon ¿ hvordan håndtere dette i lederrollen?

• Organisasjons modeller og ledelses konsepter. Lean som ett eksempel

• Institusjonalisering av lærende organisasjoner

Læringsutbytte

Studenten skal etter gjennomført emne kunne:

• forstå og kommunisere digitale / teknologiske strategier og hva dette har å si for lederrollen (tekno strukturelle intervensjoner)

• anvende tilegnet teori i egen og annen virksomhet gjennom praktisk lederskap og omstilling

• identifisere, drøfte og organisere nødvending endringstiltak i dagens digitale- og skiftende markeder.

• anvende endringstiltak knyttet til menneskelige og teknologiske/digitale aspektene i en organisasjon, herunder planlagt endringsarbeid.

• bedømme og kommunisere hvordan lærende organisasjoner bidrar til innovasjon

• anvende teori om ledelse for å sikre institusjonalisering av endringstiltak og innovasjon, herunder bærekraft forankret i FN sine bærekrafts mål.

Vilkår for å gå opp til eksamen

Godkjent obligatorisk innlevering individuelt eller i grupper på inntil tre personer.

Undervisnings- og læringsformer

Emnet er samlingsbasert og gjennomføres over tre samlinger à to dager med forelesninger, case og gruppediskusjoner/gruppearbeid. Nettstøttet undervisning.

Emnet har et forventet arbeidsomfang på rundt 270 timer.

Studentevaluering

Emneansvarlig i samråd med studenttillitsvalgt fastsetter evalueringsform og om emnene skal ha midtveis- eller sluttevaluering, jf. kvalitetssystemet kapittel 4.1. Informasjon om evalueringsform for emnet publiseres i Canvas.

Tilgang for privatister

Nei

Eksamen

En ukes hjemmeeksamen i grupper på 3 til 5 personer. Bokstavkarakterer.

Annen informasjon

Studieavgift.

Ansvarlig fakultet: Handelshøyskolen ved UiA

Reduksjon i studiepoeng

Innholdet i dette emnet dekkes helt eller delvis av annet emne. Tas ett av disse emnene i tillegg, reduseres studiepoengene som følger:

Emne	Studiepoengreduksjon
ORG953 – Endringsledelse	2.5