IND514 Strategisk prosjektledelse og eierstyring

Emnet er tilknyttet følgende studieprogram

• Industriell økonomi og teknologiledelse, masterprogram
• Industriell økonomi og teknologiledelse, 5-årig masterprogram

Undervisningsspråk

Norsk forelesning, engelske foiler og engelsk litteratur.

Forkunnskapskrav

Emnet forutsetter et dokumentert kunnskapsnivå tilsvarende faget IND416 Prosjektstyring og -planlegging.

Det anbefales kunnskaper tilsvarende IND419 Prosjekteringsledelse og IND418 Lean produksjonsprosesser. Samtidig valg av IND422 Teknisk risiko- og mulighetsledelse anbefales.

Dette er et fordypningskurs innen prosjektstyring, som legger vekt på omfattende ledelses- og forretningsmessige perspektiver på prosjektbaserte næringer.

Innhold

 Modul 1: Prosjektmarkedsføring og salg

• Prosjektmarkedsføring og salgsprosess

• Administrere (kunde) relasjoner i prosjektvirksomhet

Modul 2: Gjennomføringsmodeller

• Entrepriseformer

• Relasjonelle leveranser (partnering, allianser, IPD)

• Bærekraftig prosjektledelse

Modul 3: Avanserte metoder innen prosjektledelse

• Smidige metoder (Agile)

• Design Structure Matrix (DSM)

• Modularisering og industrialisering i prosjektvirksomhet

• Bærekraft i prosjekter og prosjektledelse

Modul 4: Styring av prosjekter og prosjektbaserte virksomheter

• Program- og poteføljestyring

• Prosjektmodeller og sertifisering (PRINCE2™), PMI, IPMA, ISO 21500, IOS 14001)

• Modenhetsanalyse

Læringsutbytte

Etter fullført emne, skal studenten:

• Identifisere og analysere kundens behov og matche dem med passende produkter og tjenester

• Velge en passende gjennomføringsmodell for et bestemt prosjekt

• Bruke fleksible og valgte avanserte metoder for prosjektutførelse

• Kartlegge muligheter og markeder for bærekraftig innovasjon, infrastruktur og industriell utvikling

• Fremme og kommunisere strategier og praksis av bærekraftig prosjektstyring og -leveranse

• Utvikle og støtte styringsprosessene i en prosjektbasert virksomhet (spesielt i forhold til bærekraftsmål 9 og 12)

• Evaluere og utvikle kompetansen som trengs i en prosjektbasert virksomhet

Undervisnings- og læringsformer

Forelesninger, artikler og arbeid i gruppe. Prosjektoppgaven utføres i gruppe, og krever kontinuerlig arbeid gjennom semestret. Emnet har et forventet arbeidsomfang på rundt 200 timer.

Studentevaluering

Emneansvarlig i samråd med studenttillitsvalgt fastsetter evalueringsform og om emnene skal ha midtveis- eller sluttevaluering, jf. kvalitetssystemet kapittel 4.1. Informasjon om evalueringsform for emnet publiseres i Canvas.

Eksamen

En individuell skriftlig prosjektoppgave teller 50% og en skriftlig gruppeoppgave teller 50% av endelig karakter. Bokstavkarakterer. Mer informasjon vil bli gitt i Canvas.