Hvordan endte du opp her på UiA?
Selv om jeg var godt fornøyd i min forrige jobb ble jeg veldig nysgjerrig da jeg hørte man skulle starte CoLAB – et sted hvor vi skulle samle UiAs forskere og studenter med regionale aktører for å jobbe tverrfaglig med ulike samfunnsutfordringer. Det passet bra til min utdanningsbakgrunn, interesse og kompetanse. Jeg søkte jobben, fikk den heldigvis, og i august feirer jeg femårs-jubileum på UiA!
Vil du fortelle litt om stillingen din?
Formelt er stillingstittelen seniorrådgiver, men det i seg selv forteller kanskje ikke så mye. Jeg kan dele jobben i tre:
- Teamkoordinator for CoLAB-teamet. Vi hører til i Forsknings- og innovasjonsavdelingen og er seks stykker som jobber med samskaping og innovasjon.
- Rådgivning, prosessledelse, workshops og lignende
- Underviser for ulike fakulteter i emner innen innovasjon, entreprenørskap og design tenking.
En typisk arbeidsuke kan være litt vanskelig å beskrive, men jeg tror grunnen til at jeg fortsatt trives så godt etter fem år er fordi arbeidet er variert, i tillegg til at jobben har endret seg en god del gjennom disse årene. Jeg liker veldig godt bredde og trives med mange baller i luften, bli kjent med nye folk og nye fagområder. Mye av aktiviteten vår er utenfor UiA med frivillige, offentlige og private aktører. Det er gøy!
I tillegg har vi jo massevis av folk her på UiA som driver med mye spennende greier, så jeg lærer mye og utfordres hele tiden. Det er jo en god del møter, telefoner og e-poster som mange kanskje synes er helt passe, men jeg liker det! Dessuten er utviklingsarbeid ofte krevende og man vet ikke helt hvordan det skal bli. Det gjør det hele mer interessant, men også ofte mer krevende.
Hvordan opplever du UiA som arbeidsplass?
UiA er en god arbeidsplass! Det er mye bra folk her, og det er det som er aller viktigst for meg.
Vi er en stor organisasjon med folk som sitter i ulike bygg på to campuser, så det kan krever litt «innsats» å bli kjent med kollegaer utover de nærmeste. Den innsatsen er det virkelig verdt å legge ned, fordi verdien av å bli kjent med folk på tvers av fakulteter og avdelinger er kjempestor. Det er et stort system med mye folk og roller, og når man har kjennskap til hvem folk er og hva de driver med er det mye enklere å samarbeide, koble på, be om en tjeneste, eller hva det måtte være.