UiAs strategi slår fast at vi skal være et universitet i vekst, ha et attraktivt arbeids- og læringsmiljø, og tiltrekke oss gode studenter og dyktige ansatte. Rekrutteringspolitikken for både studenter og ansatte skal være ambisiøs, og vi skal styrke våre tilbud innen etter- og videreutdanning.
De siste årene har UiAs markedsandel for førsteprioritetssøkere i Samordna opptak ligget stabilt på rundt 4,8 prosent. 50 prosent av UiA-studentene kommer fra vår egen region. Agder-tall fra nasjonale omdømmeundersøkelser de siste årene viser at vi har svært god kjennskap blant unge målgrupper i egen region. Potensialet for vekst i søkertallene ligger derfor antagelig utenfor Agders grenser.
Mål
UiA skal hvert år i perioden ha økning i antall kvalifiserte søkere til alle gradsgivende programmer, og i 2024 ha en markedsandel på over seks prosent i Samordna opptak.
UiA skal øke andelen unge i Norge som kjenner og har et positivt inntrykk av UiA.
UiA skal styrke sin internasjonale rekruttering av studenter og ansatte i henhold til gjeldende handlingsplan for internasjonalisering.
UiA er en attraktiv samarbeidspartner for etter- og videreutdanning nasjonalt, og en foretrukket partner i regionen, i henhold til handlingsplan for etter- og videreutdanning.
UiAs kommunikasjon i forbindelse med rekruttering av ansatte skal bidra til å øke universitetets attraktivitet som arbeidsgiver.
Hovedtiltak
- UiAs skal styrke sin studiemarkedsføring i regioner utenfor Agder hvor universitetet i dag er mindre kjent, samtidig som posisjonen i egen region bevares
Ansvar: Kommunikasjonsavdelingen, fakulteter/Avdeling for lærerutdanning - Styrke kompetanse og kapasitet innen digital markedsføring og synlighet på nett
Ansvar: Kommunikasjonsavdelingen - Revidere deler av uia.no som retter seg mot potensielle studenter
Ansvar: Kommunikasjonsavdelingen, fakulteter/Avdeling for lærerutdanning, Studieavdelingen - Øke bruken av studentambassadører i rekrutteringsarbeidet og benytte disse gjennom hele året
Ansvar: Kommunikasjonsavdelingen, fakulteter/Avdeling for lærerutdanning - Bruke alumner som ambassadører overfor potensielle studenter nasjonalt og internasjonalt
Ansvar: Kommunikasjonsavdelingen, fakulteter/Avdeling for lærerutdanning - Kontakten med søkere til våre studier skal styrkes og systematiseres for å redusere frafallet fra søknad til registrert student
Ansvar: Kommunikasjonsavdelingen, studieavdelingen, fakulteter/Avdeling for lærerutdanning - UiAs studier skal i kommunikasjonen knyttes til våre tverrfaglige satsingsområder for å vise deres relevans for de største samfunnsutfordringene
Ansvar: Kommunikasjonsavdelingen, fakulteter/Avdeling for lærerutdanning - Bruke relaterte undersøkelser som Studiebarometeret, Kandidatundersøkelsen og Studiestartundersøkelsen aktivt, inkludert å bidra til gode svarprosenter i disse
Ansvar: Fakulteter/Avdeling for lærerutdanning, avdelinger, Kommunikasjonsavdelingen - Gjennomføre årlige kampanjer for å rekruttere UiA-studenter til videre studier
Ansvar: Kommunikasjonsavdelingen, fakulteter/Avdeling for lærerutdanning - Gjennomføre internasjonal markedsføring av UiA i henhold til målene i Handlingsplan for internasjonalisering
Ansvar: Kommunikasjonsavdelingen, Studieavdelingen, fakulteter/Avdeling for lærerutdanning - Gjennomføre prosjekt som skal revidere UiAs kommunikasjon i forbindelse med rekruttering av ansatte og gjennomføre tiltak for å bedre UiAs arbeidsgivermerkevare nasjonalt og internasjonalt
Ansvar: Personalavdelingen, Kommunikasjonsavdelingen - Styrke regionale og nasjonale kampanjer for å synliggjøre UiA som tilbyder av etter- og videreutdanning under merkevaren UiA Videre
Ansvar: Kommunikasjonsavdelingen, fakulteter/Avdeling for lærerutdanning - Synliggjøre UiA som et inviterende og samskapende vertskap for studenter, ansatte og gjester ved å etablere rutiner for omvisninger, besøk og representasjoner
Ansvar: Kommunikasjonsavdelingen, fakulteter/Avdeling for lærerutdanning, Studieavdelingen, Ledelsens stab