Strategi for Universitetsbyen Kristiansand mot 2030
De siste tiårene har begrepet universitetsby fått ny betydning i mange europeiske byer. Det er en økt bevissthet om betydningen av samarbeid mellom ulike aktører, og det er ikke tilstrekkelig å være en by med universitet for å fortjene betegnelsen. Med universitetsby («UniverCity)») menes byer der universiteter, kommuner og region, sykehus, kultur- og næringsliv har omfattende og systematisk samarbeid for kompetansebygging, byutvikling og innovasjon.
Strategien gjelder for Kristiansand som vertskapsby og må ses i sammenheng med andre regionale strategier og planer.
Slik er Universitetsbyen Kristiansand i 2030
Visjon:Universitetsbyen Kristiansand – med kultur for samskaping
Ønsket situasjon i Universitetsbyen Kristiansand i 2030:
Kristiansand har sterk tiltrekningskraft på motiverte studenter, kompetent arbeidskraft og virksomheter.
Kristiansand har en særegen og åpen samarbeidskultur mellom universitetsmiljø, kommune og region, sykehus, næringsliv, kulturliv og frivillige organisasjoner.
Det er god kontakt mellom aktørene og en måte å tenke og samhandle på som bidrar til felles styrking, økt kraft og utvikling av den enkelte aktør og av regionen.
Kristiansand er preget av samskaping. Dette tankesettet bidrar til økt kunnskap og forståelse, gir nye perspektiver, bedre løsninger, innovasjon og drivkraft til å løse komplekse utfordringer.
Universitetsbyen Kristiansand preges av:
Nærhet mellom universitet og by
Samspill mellom universitet og samfunns- og arbeidsliv
Nyskaping og gründerkultur
Strategi for Universitetsbyen Kristiansand mot 2030 ble vedtatt av universitetsstyret 17. oktober 2018 og av bystyret i Kristiansand kommune 24. oktober samme år. Bystyret i den nye, sammenslåtte Kristiansand kommune hadde strategien til ny behandling som del av planstrategien for den nye kommunen i møte 27. november 2019. Et nytt tilleggspunkt til strategien om samarbeid for en bærekraftig utvikling ble vedtatt av formannskapet 18. mars og av universitetsstyret 13. mai 2020.
Handlingsplan for Universitetsbyen Kristiansand 2020-2024
Handlingsplanen gjelder for den første fireårsperioden. Den er strukturert på samme måte som strategien og består både av konkrete tiltak og av forslag som skal vurderes og utredes. Handlingsplanen ble vedtatt av formannskapet i Kristiansand kommune 18. mars og av universitetsstyret ved UiA 13. mai 2020.
Innspill til strategi og handlingsplan ble samlet inn gjennom flere workshops, åpne møter, referansegruppe og høringsinnspill i perioden 2017–2020. Det var bred deltakelse fra studenter, ulike deler av UiA og kommunen, byens høyskoler, næringsliv og offentlige instanser, kultur- og uteliv og frivillig sektor. Studentsamskipnaden i Agder (SiA), Agder fylkeskommune og Sørlandet sykehus har gått igjennom handlingsplanen og gitt sine siste innspill før handlingsplanen ble politisk behandlet.
Betydningen av samskaping har vært helt grunnleggende for dette arbeidet, og engasjement og forankring hos de involverte er avgjørende for at man sammen lykkes i gjennomføring av tiltakene.
Arbeidet med utarbeidelsen av strategi og handlingsplan har vært prosjektorganisert.
Universitetet i Agder: Underdirektør Eli Skaranger (e-post: Eli.Skaranger@uia.no, telefon 918 735 22)
Historikk:
Arbeidet med Universitetsbyen Kristiansand har involvert mange og resultert i et omfattende og bredt samarbeid i Kristiansandsregionen gjennom flere år, og mange tiltak har blitt gjennomført. Målet er å utvikle Kristiansand fra en by med universitet til universitetsby gjennom en måte å tenke og samhandle på.
Samarbeidet mellom Kristiansand kommune og UiA/HiA har pågått lenge. Det ble i 2005 inngått en rammeavtale for samarbeid, og i oktober 2006 ble Samarbeidsrådet mellom Kristiansand kommune, Høgskolen i Agder og Studentsamskipnaden i Agder konstituert. Bakgrunnen var en økt oppmerksomhet om vertskommunens rolle og fordelene ved et gjensidig og tettere samarbeid for både byen og utdanningsinstitusjonen.
I 2010 ble det nedsatt arbeidsgrupper for å foreslå konkrete samarbeidsområder mellom UiA og Kristiansand kommune for felles langsiktige mål. Dette ble innarbeidet i en «Melding om Universitetsbyen Kristiansand», som ble vedtatt av styret for UiA i november 2011 og i Kristiansand bystyre måneden etter. Næringslivet ønsket også å bli med i dette arbeidet, og representanter ble trukket inn i utarbeidelsen av Handlingsplan for Universitetsbyen Kristiansand 2012–2015. Denne ble vedtatt av Kristiansand bystyre og styret for UiA i november 2012. Samarbeidsrådet prolongerte senere handlingsplanen til 2017. De aller fleste tiltakspunktene var da blitt igangsatt og implementert.
Dette arbeidet har blitt videreført og utvidet gjennom den langsiktige strategien for Universitetsbyen Kristiansand mot 2030 og handlingsplanen for 2020–2024.
Prosjektgruppen under utarbeidelsen bestod av:
Kristiansand kommune v/rådgiver Øyvind Lyngen Laderud
Universitetet i Agder v/underdirektør Eli Skaranger (leder) og seniorrådgiver Rachel Funderud Syrtveit
Næringsforeningen i Kristiansand v/adm.dir. Geir Jørgensen/konst. adm.dir. Ingrid Michalsen
Studentorganisasjonen i Agder v/tidligere leder Kai Steffen Østensen/nestleder Kristian Bakken