-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2021).
Den kulturelle arkitekturen i samspillet mellom politikk og administrasjon. .
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2021).
Samspillskapital i det kommunale topplederskapet.
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2021).
Godt samspill og felles lederskap: suksesskriterier og gråsoner.
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2021).
Det fasiliterende lederskap: ordføreren og kommunedirektøren i samspill, og samspill i "den store arena".
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2021).
Vilkår for handlekraft. Mellomlederen som krumtapp.
-
Hye, Linda; Øgård, Morten; Haug, Are Vegard & Baldersheim, Harald
(2021).
Å være mellomleder er et kall.
[Avis].
HR-Magasinet.
-
Hye, Linda; Øgård, Morten; Haug, Are Vegard & Baldersheim, Harald
(2021).
Mellomlederne er avgjørende for vår sivilisasjon.
[Avis].
Forskning.no.
-
Hye, Linda; Øgård, Morten; Haug, Are Vegard & Baldersheim, Harald
(2021).
Forskere om mellomlederen: besværlig og uunnværlig. .
[Avis].
Kommunal Rapport.
-
Hye, Linda; Øgård, Morten; Haug, Are Vegard & Baldersheim, Harald
(2021).
Kommunale mellomledere "stram konsernstyring" løfter resultat.
[Avis].
Dagens perspektiv.
-
Øgård, Morten; Baldersheim, Harald; Hye, Linda & Haug, Are Vegard
(2021).
Forskere slår et slag for mellomlederen.
Kommunal rapport.
ISSN 0801-6410.
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2020).
Organisasjonskultur som bevisst strategi i samspill mellom politikk og administrasjon.
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2019).
koleeiere i Agder, mellom styring, ledelse og profesjonsutvikling. Styringsutfordringer knyttet til kvalitetsutvikling i Agder skolen sett i lys av Agder 2030 planen.
-
Øgård, Morten
(2018).
Ledelse i et systemperspektiv.
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2016).
Problemsituasjoner og problemløsningsstrategier blant norske kommunale mellomledere.
-
Øgård, Morten
(2016).
Problemsituasjoner og problemløsningsstrategier blant norske kommunale mellomledere.
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2015).
Forvaltningskulturer i norske kommuner.
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2015).
Hvordan utvikle organisasjonskultur og innovasjonskapasitet i turbulente tider.
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2015).
Mellomledere som linedansere i kampen for måloppnåelse.
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2015).
Hva betyr kulturforskjeller for kommunesammenslåing?
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2015).
Objektive trekk og motivasjonelle drivere blant norske kommunale mellomledere - betydning for måloppnåelse?
-
Hye, Linda & Øgård, Morten
(2014).
Identifisering av organisasjonskultur.
-
Øgård, Morten & Hye, Linda
(2014).
Identifisering av organisasjonskultur i Lyngdal kommune.
-
Øgård, Morten
(2014).
Stiftelser som aktører knyttet til forskningsfinansiering: roller og utfordringer.
-
Øgård, Morten
(2014).
Professor benekter stordriftsfordeler.
[Avis].
Fædrelandsvennen.
-
Øgård, Morten
(2014).
Professoral ekteskapsrådgivning for lyngdal kommune.
[Internett].
Lyngdal kommune hjemmeside.
-
Øgård, Morten
(2014).
Tror det kan bli dyrt å slå sammen kommuner.
[Radio].
NRK Sørlandet.
-
Øgård, Morten
(2014).
Hold dere unna Farsund.
[Avis].
Lyngdals avis.
-
Øgård, Morten
(2014).
Benekter stordriftsfordeler.
[Avis].
Fædrelandsvennen.
-
Øgård, Morten
(2014).
Linjer og paradokser i samfunns- og organisasjonstrender.
-
Øgård, Morten
(2014).
Jakten på en bedre kommune - er størrelse nødvendigvis alltid det rette svaret?
-
Øgård, Morten
(2014).
Fremtidens lederrolle.
-
Øgård, Morten
(2014).
Styringsutfordringer og utviklingstrekk - jakten på den nye kommunen.
-
Øgård, Morten
(2014).
Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommunal sektor.
-
Øgård, Morten
(2014).
En kommunal sektor på jakt etter bedre prestasjoner - er størrelse nødvendigvis alltid det rette svaret?
-
Øgård, Morten
(2014).
Ledelse i turbulente tider.
-
Øgård, Morten & Hye, Linda
(2014).
Måler kultur i kommunene.
Kommunal rapport.
ISSN 0801-6410.
28(37),
s. 10–12.
-
Øgård, Morten
(2014).
Forskningens syn på små eller store enheter.
-
Øgård, Morten
(2014).
Er det størrelse det kommer an på?
-
Trondal, Jarle & Øgård, Morten
(2014).
Kravet om størrelse.
Fædrelandsvennen.
ISSN 0805-3790.
-
Øgård, Morten
(2013).
Making the Impossible possible - A foundation perspective.
-
Øgård, Morten
(2013).
Mulige samarbeidsprosjekter/forsningsprosjekter og nettverk.
-
Øgård, Morten
(2013).
Hva kjennetegner gode organisasjoner?
-
Øgård, Morten
(2013).
På jakt etter framtidens kommuner.
-
Øgård, Morten
(2013).
Fremtidens lederroller.
-
Øgård, Morten
(2013).
Ledelse i offentlig sektor i endring.
-
Øgård, Morten
(2013).
Styringsutfordringer i offentlig sektor.
-
Øgård, Morten
(2013).
Linjer og paradokser i samfunns- og organisasjonstrender.
-
Øgård, Morten
(2013).
Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommune Norge.
-
Øgård, Morten
(2013).
Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommunal sektor.
-
Øgård, Morten
(2013).
Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommunal sektor: fra PA - NPM og NG.
-
Øgård, Morten
(2013).
Norske stiftelser - gode hensikter men en hard virkelighet.
-
Øgård, Morten
(2012).
Norske pengeutdelende stiftelser: Formål - organisering - omfang - effekter.
-
Øgård, Morten
(2012).
Stiftelsenes rolle i samfunnet.
-
Øgård, Morten
(2012).
Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommunal sektor: Fra Public Administration - New Public Management - New Governance.
-
Øgård, Morten
(2012).
Styringsutfordringer og utviklingstrekk i kommunal sektor: Fra Public Administration - New Public Management - New Public governance.
-
Øgård, Morten
(2012).
a public sector in transformation: An introduction.
-
Øgård, Morten
(2012).
Styrker og svakheter ved kommunekompasset som evalueringsverktøy - erfaringer fra Sverige, Danmark og Norge.
-
Øgård, Morten
(2012).
Det å lede politisk styrte organisasjoner.
-
Øgård, Morten
(2012).
Partnerskap: hvorfor, ulike typer og hvordan.
-
Øgård, Morten
(2008).
Er barnehageledere som andre ledere?
-
Horrigmo, Kirsten Johansen & Øgård, Morten
(2008).
Er barnehgaeledere som andre ledere?
-
Baldersheim, Harald & Øgård, Morten
(2008).
Learning ecologies.Capacity-building in Nordic regions and cities through cross-institutional and cross-border co-operation.
-
Baldersheim, Harald & Øgård, Morten
(2008).
Centre-periphery cleavages in cyber space?Digital divides among regions and municipalitiesin Norway.
-
Øgård, Morten
(2007).
Forvaltningen på nett: Nettverksforvaltningen som demokratiutfordring.
-
Øgård, Morten
(2007).
Utfordringer for kommuner som lokaldemokratiske arenaer.
-
Øgård, Morten
(2007).
Resultatinformasjon som ledd i å skape et refleksivt lederskap.
-
Øgård, Morten
(2007).
Innovasjon: Hva betyr nettverksfaktoren?
-
Øgård, Morten
(2007).
Styrker og svakheter ved kommunekompasset som evalueringsverkrøy - erfaringene fra Sverige og Norge.
-
Øgård, Morten
(2007).
The rise of the network regions: The challenges of regional collaboration in a globalized world.
-
Trondal, Jarle & Øgård, Morten
(2007).
Mot en ny offentlig orden.
Fædrelandsvennen.
ISSN 0805-3790.
-
Jacobsen, Dag Ingvar; Baldersheim, Harald; Hye, Linda; Kühn, Nadja Sophia Bekkelund; Nguyen Duy, Iris & Elgueta, Nichole Makarena Silva
[Vis alle 7 forfattere av denne artikkelen]
(2021).
Styrket lederskap i kommunal sektor - gjeldende rett, roller og rolleforståelse mellom folkevalgte og kommunedirektør.
Universitetet i Agder.
-
Haug, Are Vegard; Øgård, Morten & Baldersheim, Harald
(2009).
The rise of the networking region: The challenges of regional collaboration in a globalized world.
Nordisk ministerråd.
-
Baldersheim, Harald; Rose, Lawrence E; Askim, Jostein & Øgård, Morten
(2009).
HVOR GODT ER LOKALDEMOKRATIET? Standarder og målemetoder for innbyggernes og folkevalgtes erfaringer og oppfatninger: Dokumentasjonsrapport fra et prøveprosjekt.
Universitetet i Oslo.
